Celem tego szkolenia jest dostarczenie wiedzy, rozwój umiejętności oraz przepracowanie praktycznych narzędzi, aby menedżer zespołu księgowego zasłużył u swoich pracowników na miano prawdziwego Lidera nie tylko z nazwy. W tej niełatwej pracy wykonywanej w warunkach presji czasu, (gdyż wymaga dotrzymywania terminów), gdzie obsługa klientów jest prawdziwym wyzwaniem prowadzenie zespołu dla którego jest się autorytetem, a Przełożonego darzy się zaufaniem i szacunkiem to prawdziwie trudne wyzwanie. Pomożemy Wam w tym.
Korzyści ze szkolenia:
Na czele listy korzyści jest w efekcie zmotywowany i mocno zaangażowany zespół, który poświęca się osiąganiu wspólnych celów. To skuteczny zespół, który realizuje biznesowe cele.
Ku przestrodze jest teza, której nie trzeba udowadniać, mianowicie: „Ludzie przychodzą do pracy do firm, ale odchodzą głównie przez menedżerów„. Poniżej znajdziecie Państwo listę kompetencji, które dzięki naszemu szkoleniu wprowadzicie w życie i będzie mieć satysfakcję z pracy swojej i Waszego zespołu.
POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA
Metodologia szkolenia:
Szkolenie to ma charakter interaktywny, gdyż w procesie uczenia się oraz zdobywania konkretnych umiejętności, w równym stopniu angażują wszystkich uczestników.
W czasie szkolenia, będziemy tworzyć narzędzia dla Menedżerów, poruszając się w obszarach:
– pozyskiwania i utrwalania wiedzy
– zdobywania nowych umiejętności
– rzeczywistej refleksji nad naszymi postawami, które są „matrycami” naszego sukcesu
Szkolenie zostało zaplanowane tak, aby te 3 obszary tworzyły logiczną całość oraz aby dostarczyły Państwu kompleksowych narzędzi, rozwijając tym samym kompetencje we wspomnianych obszarach.
Narzędzia/techniki szkoleniowe:
– Mini wykłady – w ilości niezbędnej
– Ćwiczenia w parach/w grupie
– Przykłady i trudne przypadki z pracy uczestników
– Case study z archiwum trenera
– Dyskusje moderowane
– Testy, które dostarczą Ci niezbędnej wiedzy na własny temat
– „Energetyzery” – zabawy, które uczą
Ilość dni szkoleniowych: 2 dni
