Założenia realizacji projektu: 1. Szkolenie będzie realizowane w formule warsztatowej (interakcja, narzędzia, sytuacje biznesowe) 2. Realizowane ćwiczenia oprzemy na procesie sprzedażowym, w którym na co dzień uczestniczą handlowcy 3. Pracować będziemy na tych obszarach pracy i kompetencjach, które decydują o wynikach sprzedaży i sukcesach 4. Dostarczy ... Read more →
„W zarządzaniu sprzedażą nie ma drogi na skróty wiedzą o tym ci co wygrywają ale też ci, którzy rzadko odnoszą sukcesy w tym obszarze”. Cel szkolenia: Celem tego szkolenia jest dostarczenie Menedżerom sprzedaży wiedzy oraz narzędzi dla skutecznego zarządzania zespołem sprzedażowym dla wygrywania na trudnym, konkurencyjnym rynku XXI wieku. Korzyści ze ... Read more →
„Praca w Customer Serwis zawsze jest trudna i jest tym miejscem w organizacji, gdzie jak w soczewce widać, jak wymagającą, wyedukowaną, a zarazem roszczeniową osobą jest dzisiejszy klient. Pozostaje nam więc docenić wkład pracowników Customer Service w odnoszeniu sukcesów przez każdą organizację na trudnym, konkurencyjnym rynku”. Cele szkolenia: Cele ... Read more →
Zrezygnuj z drogi na skróty! Skuteczne negocjacje, to wynik precyzyjnych przygotowań, wnikliwych analiz i zastosowania najlepszych praktyk i narzędzi. Mistrzostwo negocjacji to zawodowe sukcesy, biznesowe profity oraz satysfakcja. Najkrótsza droga do tego Mistrzostwa, to nauka i świadoma praktyka! Zapraszamy więc na szkolenie, które wyposaży Cię w ... Read more →
Zrezygnuj z drogi na skróty! Skuteczne negocjacje, to wynik precyzyjnych przygotowań, wnikliwych analiz i zastosowania najlepszych praktyk i narzędzi. Mistrzostwo negocjacji to zawodowe sukcesy, biznesowe profity oraz satysfakcja. Najkrótsza droga do tego Mistrzostwa, to nauka i świadoma praktyka! Zapraszamy więc na szkolenie, które wyposaży Cię w ... Read more →
Menedżer pamiętający czasy gospodarki socjalistycznej, zarządzający obecnie zespołem w gospodarce wolnorynkowej potrzebuje konkretnych narzędzi, by skutecznie sprostać stawianym wymaganiom. Jego kompetencje wyznacza nie tyko jego przełożony, czy też zarząd firmy, ale również dynamicznie zmieniający się rynek. Postawa menedżera średniego szczebla za ... Read more →
Głównym celem tego szkolenia jest pogłębienie wiedzy uczestników dotyczącej umiejętności skutecznego wykorzystania czasu pracy, organizacji działań własnych i zespołu oraz podwyższenia samoorganizacji. Umiejętności te pozwolą biegle i na bieżąco ustalać i modyfikować priorytety podejmowanych działań, zapobiegać startom czasu, ale co ważniejsze star ... Read more →
Celem tego szkolenia jest dostarczenie wiedzy, rozwój umiejętności oraz przepracowanie praktycznych narzędzi, aby menedżer zespołu księgowego zasłużył u swoich pracowników na miano prawdziwego Lidera nie tylko z nazwy. W tej niełatwej pracy wykonywanej w warunkach presji czasu, (gdyż wymaga dotrzymywania terminów), gdzie obsługa klientów jest prawd ... Read more →
Celem szkolenia jest dostarczenie wiedzy i narzędzi oraz przepracowanie przez każdego Uczestnika ćwiczeń gwarantujących skuteczne wdrożenie skutecznej komunikacji menedżerskiej w obszarze relacji Przełożony-Podwładni(y). Liczba Menedżerów do przeszkolenia: bez ograniczeń Liczba Uczestników biorących udział w jednej sesji szkoleniowej: 6 osób Czas trwa ... Read more →
Te dwa obszary aktywności menedżerskiej z jednej strony decydują o jakości pracy zespołów, a z drugiej strony wciąż są numerem 1 na liście kompetencji, które kadra menedżerska powinny mieć na wyższym poziomie. Menedżerowie albo popełniają szereg błędów, albo robią coś, co mylnie nazywane jest czy to feedbackiem czy też rozmową oceniającą. To szkole ... Read more →
