Głównym celem tego szkolenia jest pogłębienie wiedzy uczestników dotyczącej umiejętności skutecznego wykorzystania czasu pracy, organizacji działań własnych i zespołu oraz podwyższenia samoorganizacji. Umiejętności te pozwolą biegle i na bieżąco ustalać i modyfikować priorytety podejmowanych działań, zapobiegać startom czasu, ale co ważniejsze startom energii, eliminować napięcia emocjonalne związane z pracą.
„Czasu nie da się kupić. To również jeden z niewielu zasobów nieodnawialnych oraz takich, których nie sposób zmagazynować. Pamiętaj więc, od tego jak będziesz traktował czas oraz w jaki sposób będziesz z niego korzystać zależą nie tylko wyniki twojej pracy, ale od tego zależy całe twoje życie”.
z podręcznika trenera
Cele szkolenia:
Każdy uczestnik pozna skuteczne metody/techniki zarządzania czasem w praktyce oraz narzędzia wspierające planowanie. Uczestnik pozna również zasady wdrażania skutecznych nawyków wspierających organizację pracy własnej i zespołu; pozna filozofię korzystania z wiedzy na temat osobistej krzywej wydajności dobowej w planowaniu i realizacji zadań. Szkolenie ma na celu również poszerzenie wiedzy o skuteczności organizacji własnej pracy, a także wyposażenie uczestników w narzędzia, które wpłyną na poprawę jakości życia zawodowego i prywatnego.
Korzyści ze szkolenia:
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą posiadać:
– świadomość stosowanego do tej pory stylu organizacji własnego czasu
– zdolność adaptacji metod skutecznego zarządzania czasem w swojej pracy zawodowej,
– narzędzia do eliminacji dotychczas popełnianych przy siebie błędów
– mniejszą presją, jaką do tej pory generował uciekający czas
– wiedzę i umiejętności, jak efektywnie zarządzać czasem jaki mają do dyspozycji
Metodologia szkolenia:
W czasie szkolenia, będziemy tworzyć narzędzia, poruszając się w obszarach:
– pozyskiwania i utrwalania wiedzy
– zdobywania nowych umiejętności
– rzeczywistej refleksji nad naszymi postawami, które są „matrycami” naszego
Narzędzia/techniki szkoleniowe:
– Przykłady i trudne przypadki z pracy Uczestników
– Case Studies – analiza trudnych zawodowych sytuacji
– Mini wykłady – w ilości niezbędnej
– Ćwiczenia w parach/w grupach
– Testy – warto wiedzieć o sobie więcej!
– Dyskusje moderowane
– Analiza przypadków z archiwum trenera i uczestników
– „Energetyzery” – gry szkoleniowe, które uczą
Ilość dni szkoleniowych: 2 dni




