Projekt dedykowany Team Liderom, Szefom zmian, Brygadzistom, Mistrzom i Kierownikom firm produkcyjnych.
Obecnie kompetencje menedżera niższego i średniego szczebla zarządzania w firmach produkcyjnych wyznacza nie tylko jego przełożony, czy też zarząd firmy, lecz również dynamicznie zmieniający się rynkowe oczekiwania.
W realiach rynkowych XXI wieku Menedżer Produkcji musi z jednej strony skutecznie motywować podwładnych do wydajnej pracy, jak i zagwarantować firmie osiąganie planowanych wyników produkcyjnych i rozwój zawodowy na dynamicznie zmieniającym się dynamicznie. Idąc dalej Menedżer Produkcji musi dbać o interesy firmy, ale też dbać o swoich podwładnych. Postawa i pozostałe kompetencje Menedżera Produkcji musi być wzorem dla innych.
Korzyści ze szkolenia:
– podniesiemy na wyższy poziom świadomość menedżerów wskazując potrzebne zmiany w obszarze posiadanej wiedzy, umiejętności jakie posiadają oraz przyjmowanych przez nich postaw
– przeanalizujemy oraz rozwiniemy te ich kompetencje, które wpływają na wyniki zespołu
– przygotujemy ich na większe zawodowe wyzwania, które nie są możliwe bez wzrostu zaangażowania ich zespołów
– dowartościujemy uczestników, wskazując ich rolę i znaczenie w swojej organizacji
– dostarczymy uczestnikom konkretnych narzędzi do zastosowania w praktyce
– przekonamy uczestników, że warto stosować narzędzia wypracowane w trakcie tego szkolenia
– przekonamy uczestników, że warto inwestować we własny rozwój, gdyż to zawsze się opłaca!
POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA
Metodologia szkolenia:
Szkolenie to ma charakter interaktywnych warsztatów, gdyż w procesie uczenia się oraz zdobywania konkretnych umiejętności, w równym stopniu angażują wszystkich uczestników.
W czasie szkolenia, będziemy tworzyć narzędzia dla Menedżerów, poruszając się w obszarach:
– pozyskiwania i utrwalania wiedzy
– zdobywania nowych umiejętności
– rzeczywistej refleksji nad naszymi postawami, które są „matrycami” naszego sukcesu
Narzędzia/techniki szkoleniowe:
– Case Studies – opisy i analiza rzeczywistych sytuacji w zarządzaniu zespołem operacyjnym
– Ćwiczenia symulacyjne – wdrażanie nowych umiejętności i praca na postawach
– Analiza sytuacji zawodowych z archiwum uczestników
– Analiza sytuacji zawodowych z archiwum uczestników
– Feedback na bieżąco udzielany Uczestnikom przez trenera – praktyka biznesu
– Dyskusje moderowane
– Mini wykłady (w wymaganej ilości)
– Filmy i prezentacje multimedialne
– Ćwiczenia: indywidualne, w parach, w grupach
– Testy – warto wiedzieć więcej na swój temat
– Gry zespołowe, które bawią i uczą zarazem!
Ilość dni szkoleniowych: Czas trwania projektu uzależniony jest od potrzeb rozwojowych uczestników oraz od decyzji sponsorów projektu.
W czasie 1 dni szkolenia realizuję 2 obszary tematyczne/kompetencje (z listy 19 opisanych w programie).
