Menedżer pamiętający czasy gospodarki socjalistycznej, zarządzający obecnie zespołem w gospodarce wolnorynkowej potrzebuje konkretnych narzędzi, by skutecznie sprostać stawianym wymaganiom. Jego kompetencje wyznacza nie tyko jego przełożony, czy też zarząd firmy, ale również dynamicznie zmieniający się rynek. Postawa menedżera średniego szczebla zarządzania musi być wzorem dla zespołu oraz przykładem do naśladowania.
W realiach XXI wieku postawa menedżera musi motywować podwładnych do wydajnej pracy i gwarantować firmie planowany rozwój, ale również dostarczać mu satysfakcji z roli i miejsca w swojej firmie.
Cele szkolenia:
Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom niezbędnej wiedzy oraz rozwój konkretnych umiejętności dla skutecznego zarządzania własnym zespołem. Rozpoczniemy od wspólnego zdefiniowania roli i zadań Mistrza/Brygadzisty w firmie, by następnie wspólnie stworzyć „koszyk narzędzi” dla świadomego ich stosowania w praktyce. Zajmować się będziemy tymi kompetencjami, które determinują sukces zespołu, satysfakcję i sukces całej firmy.
Korzyści ze szkolenia:
Zdobyte podczas tych szkoleń narzędzia posłużą menedżerom (uczestnikom szkoleń) na skuteczne zarządzanie swoimi zespołami oraz na odnalezienie się w nowej rzeczywistości biznesowej i w nowej strukturze własności.
Szczegółowa lista korzyści:
– dostarczymy uczestnikom konkretnych narzędzi dla skutecznego zarządzania swoim zespołem
– dowartościujemy Menedżerów wskazując ich rolę i znaczenie w firmie
– przekonamy Menedżerów do nowej ich roli w nowej rzeczywistości biznesowej
– podniesiemy poziom motywacji tychże menedżerów w nowych zawodowych realiach
– podniesiemy „morale” menedżerów średniego szczebla zarządzania
– przekonamy ich, że warto stosować narzędzia wypracowane w trakcie tego szkolenia
– przekonamy ich, że warto inwestować we własny rozwój, gdyż to zawsze się opłaca!
POBIERZ PROGRAM CYKLU SZKOLENIOWEGO
Metodologia szkolenia:
Szkolenie ma charakter interaktywny, gdyż w procesie uczenia się oraz zdobywania konkretnych umiejętności, w równym stopniu angażują wszystkich uczestników.
W czasie szkolenia, będziemy tworzyć narzędzia dla Uczestników, poruszając się w obszarach:
– pozyskiwania i utrwalania wiedzy
– zdobywania nowych umiejętności
– rzeczywistej refleksji nad naszymi postawami, które są „matrycami” naszego sukcesu
Narzędzia/techniki szkoleniowe:
– „Case study” – analiza przypadków zawodowych
– Ćwiczenia symulacyjne – wdrażanie nowych umiejętności
– Odgrywanie scenek + „video feedback” z użyciem kamery (na życzenie klienta)
– Przykłady z pracy Uczestników
– Przykłady z archiwum trenera
– Dyskusje moderowane
– Mini wykłady i prezentacje PPT w ilości niezbędnej
– Ćwiczenia: indywidualne, w parach, w grupach
– Testy – warto wiedzieć więcej na swój temat
– Gry zespołowe, które bawią i uczą zarazem!
Ilość dni szkoleniowych: 8 dni
